Остановили бегство начинающих специалистов из компании
Клиент: Продажа автомобилей
До работы психолога:
- •Высокая текучесть кадров
- •30% кандидатов на должности покидали компанию в первые недели обучения
- •Еще 30% увольнялись в первые недели после выхода на работу «в поля»
- •Нехватка сотрудников мешала организации выйти на более высокий уровень дохода
Описание проекта
Проект был реализован для компании по продаже автомобилей с 10-летней историей, столкнувшейся с высокой текучестью персонала на этапе найма и адаптации: до 60% кандидатов уходили в первые недели обучения или работы. Задачей корпоративного психолога стало выявление причин низкой мотивации, снижение текучести и повышение эффективности новых сотрудников.
Результаты
- ▶Рост мотивации в ходе постоянного обучения навыкам продаж
- ▶Уровень текучести среди новых сотрудников на этапе старта работы сократился в среднем до 10%
- ▶Уровень стресса новых сотрудников снизился на 15-20%
- ▶Уровень продаж новичков уже в первый месяц работы составлял 35% от плана продаж опытного сотрудника с двухлетним стажем работы в компании