Снизили конфликтность в отделах компании до нуля
Клиент: Производитель элайнеров
До работы психолога:
- •Неэффективная коммуникация
- •Регулярные конфликты в 7 из 10 подразделений организации
- •Стабильный рост сезонных дисфорий и эмоционального выгорания у 35% опрошенных сотрудников
- •Сложности в коммуникации внутри отделов у 25% респондентов
Описание проекта
К корпоративному психологу Олесе Павликовой обратилась крупная федеральная компания — производитель элайнеров — с запросом на улучшение внутренней коммуникации и профилактику выгорания среди руководителей и ключевых сотрудников. В проекте участвовали около 40% персонала: топ-менеджеры, линейные руководители и часть специалистов.
С помощью комбинации авторских тренингов и индивидуальной работы удалось снизить уровень эмоционального выгорания с 35% до 5%, сложности во внутригрупповой коммуникации — с 25% до 6%, а межотделочные конфликты были полностью устранены. Итогом проекта стало восстановление рабочей мотивации, повышение осознанности и формирование устойчивой, конструктивной коммуникации внутри всей компании.
Результаты
- ▶Развитие soft skills и преодоление сопротивления среди персонала
- ▶Уровень выгорания снизился до 5%
- ▶Сложности в коммуникации внутри отделов снизились до 6%
- ▶10 из 10 ключевых отделов компании перестали конфликтовать между собой