Подготовили руководство крупной компании к эффективным кадровым перестановкам
Клиент: Производитель элайнеров
До работы психолога:
- •Неэффективный процесс найма
- •Увольнение 7 из 10 нанятых сотрудников на этапе испытательного срока
- •Неготовность к внутренней ротации ключевых сотрудников
- •Отсутствие эффективных инструментов для внешнего отбора новых кандидатов
Описание проекта
Руководство ведущего российского производителя элайнеров со штатом 320 человек привлекло корпоративного психолога для сопровождения внутренней ротации ключевых сотрудников и оценки кандидатов на стратегические позиции. Задачей специалиста стала глубокая психологическая диагностика соискателей и действующих сотрудников с фокусом на soft skills, эмоциональный интеллект, ценности и прогноз эффективности.
По итогам индивидуальных сессий для руководства были подготовлены развернутые психологические профили и практические рекомендации по найму и управлению. Результат проекта — 90% эффективности рекрутинга: 9 из 10 отобранных специалистов успешно встроились в компанию и стали стабильной частью команды, что позволило существенно снизить кадровые риски на ключевых позициях.
Результаты
- ▶Создание комплексной стратегии для успешного отбора кандидатов
- ▶Провели диагностику кандидатов по авторской методике
- ▶Рекрутинг стал на 20% эффективнее
- ▶9 из 10 новых ключевых сотрудников стали частью компании