С ЧЕМ МЫ ПОМОГАЕМ
- Формирование системы адаптации молодых специалистов
- Проработка стратегии коммуникации с молодыми сотрудниками для руководителей
- Создание системы наставничества
- Удержание ключевых сотрудников и снижение текучести кадров
- Расширение инновационной активности и вклада сотрудников в развитие организации
- Профилактика выгорания
ЧТО ПОЛУЧАЮТ НАШИ КЛИЕНТЫ
Эффективность и производительность сотрудников- Конкурентоспособность компании
- Позитивный социально-психологический климат
- Укрепление бренда работодателя
- Интерес и вовлеченность сотрудников в деятельность компании
- Удовлетворенность работой и коллективом
- Доверие персонала к компании
Текучесть кадров
НАШИ ПРОГРАММЫ
Первичный скрининг / аудит
Индивидуальный: составление мотивационного и ценностного профиля сотрудника, анализ причин потери увлеченности, проработка этапов профессионального пути, оценка индивидуального уровня выгорания, общего уровня результативности, личных интересов и предпочтений
Организационный: глубинный анализ причин текучести кадров, факторов вовлеченности и лояльности, узнаваемости и привлекательности бренда работодателя, системы внутренних коммуникаций и управления взаимоотношениями с сотрудниками
При проведении диагностики используем опросники Gallup12, Aon Hewitt, eNPS для выявления индекса лояльности и вовлеченности Исследования вовлеченности Применяем качественные методы оценки: фокус-группы, глубинные интервью и др.
Составляем ревью на основе контент- и дискурс-анализа Повышение вовлеченности персонала и развитие бренда работодателя Разрабатываем план мероприятий совместно с внутренней рабочей группой
Обучаем внутренних специалистов
Проводим коллективные тренинги и семинары для развития коммуникативных навыков и эффективной работы в команде
Организуем корпоративные мероприятия, в том числе тимбилдинги, корпоративные вечеринки, выездные ивенты, конкурсы и игры на рабочем месте для стимулирования творческого мышления и повышения мотивации сотрудников
Организуем форумы и платформ для общения сотрудников, обмена идеями и опытом (повышения статусности)
Проводим встречи с руководством для обсуждения текущих вопросов и проблем в организации
Проводим совещания и мозговые штурмы для повышения уровня вовлеченности сотрудников в процесс принятия решений
Составляем рекомендаций по управлению факторами вовлеченности Продвижение бренда работодателя внутри и вовне компании Подбираем направления с учетом ваших запросов и потребностей: «Развитие эффективных лидерских стратегий», «Управление стрессом и профилактика выгорания», «Развитие корпоративной культуры», «Развитие межфункциональных проектных команд»
Организационный: глубинный анализ причин текучести кадров, факторов вовлеченности и лояльности, узнаваемости и привлекательности бренда работодателя, системы внутренних коммуникаций и управления взаимоотношениями с сотрудниками
При проведении диагностики используем опросники Gallup12, Aon Hewitt, eNPS для выявления индекса лояльности и вовлеченности Исследования вовлеченности Применяем качественные методы оценки: фокус-группы, глубинные интервью и др.
Составляем ревью на основе контент- и дискурс-анализа Повышение вовлеченности персонала и развитие бренда работодателя Разрабатываем план мероприятий совместно с внутренней рабочей группой
Обучаем внутренних специалистов
Проводим коллективные тренинги и семинары для развития коммуникативных навыков и эффективной работы в команде
Организуем корпоративные мероприятия, в том числе тимбилдинги, корпоративные вечеринки, выездные ивенты, конкурсы и игры на рабочем месте для стимулирования творческого мышления и повышения мотивации сотрудников
Организуем форумы и платформ для общения сотрудников, обмена идеями и опытом (повышения статусности)
Проводим встречи с руководством для обсуждения текущих вопросов и проблем в организации
Проводим совещания и мозговые штурмы для повышения уровня вовлеченности сотрудников в процесс принятия решений
Составляем рекомендаций по управлению факторами вовлеченности Продвижение бренда работодателя внутри и вовне компании Подбираем направления с учетом ваших запросов и потребностей: «Развитие эффективных лидерских стратегий», «Управление стрессом и профилактика выгорания», «Развитие корпоративной культуры», «Развитие межфункциональных проектных команд»
.svg)