Удержите ключевых сотрудников и снизьте текучесть до 40% за год

Потеря ценного специалиста — это не просто рекрутинг и адаптация нового. Это уход знаний, падение производительности и утечка клиентов. Мы выявляем истинные причины увольнений и строим систему, которая удерживает ваших лучших людей, экономит бюджет и сохраняет команду стабильной.

Каждое увольнение — это не “уход одного сотрудника”.
Каждое увольнение — это не

Это цепочка убытков.

“уход одного сотрудника”. Это цепочка убытков.

Демотивация команды

Каждый уход — удар по лояльности оставшихся.

Падение эффективности на 30–50%

Отдел работает медленнее, клиенты получают хуже сервис.

Утечка корпоративных знаний

Уходит исторический контекст, клиентские связи, уникальные навыки.

Прямые затраты 50–200% годового зарплаты

Рекрутинг, адаптация, обучение, ошибки новичков.

Наш подход — не “антикризисные меры”,а глубокая работа с корневыми причинами интеграции сотрудников

Наш подход — не “антикризисные меры”, а глубокая работа с корневыми причинами интеграции сотрудников

/ 01

Находим истинные причины уходов

Не те, что озвучивают на выходном интервью, а реальные — через глубинные диагностические методики.

/ 02

Создаём системную архитектуру удержания персонала

Учитываем корпоративный контекст, культуру, стиль управления, динамику команды.

/ 03

Внедряем инструменты профилактики увольнений

Чтобы риски были видны заранее.

/ 04

Просчитываем экономию бюджета

В цифрах — сколько компания сохраняет за счёт снижения текучести.

Мы выстроили процесс, которыйдаёт прогнозируемый результат

Погружение и оценка

  • Анализ статистики увольнений, интервью с руководителями и HR.
  • Определяем слабые места в цепочке: подбор → адаптация → управление
Погружение и оценка

Все результаты выражаются в цифрах— никаких “мягких” эффектов

Экономия от 150 000 до 3 000 000 ₽

на каждом удержанном специалисте

Снижение текучести на 15–40%

за первый год работы

Рост индекса лояльности (eNPS) и вовлеченности сотрудников

Укрепление HR-бренда: сотрудники рекомендуют компанию

HR получает инструменты для прогнозирования увольнений

Новички быстрее интегрируются и реже уходят в первые 90 дней

Наш подход подходит компаниям, которыесталкиваются с эмоциональным истощением сотрудников и падением эффективности

Наш подход подходит компаниям, которые сталкиваются с эмоциональным истощением сотрудников и падением эффективности

Собственники и генеральные директора, которые видят утечку бюджета и хотят стабильности

HR-директора, которым нужны доказательные инструменты для снижения текучести

Компании, где текучесть превышает отраслевой норматив, уходят ключевые специалисты

Инвестиции в удержание— в 3–7 раз дешевле, чем постоянный рекрутинг

Итоговая стоимость зависит от масштаба организации и состава команды экспертов. Мы подберем оптимальное решение под вашу задачу

«Аудит лояльности»

— находим корень проблемы

Проводим глубинные exit- и stay-интервью, анализируем процессы подбора, адаптации, управления и корпоративную культуру, чтобы выявить истинные, а не декларируемые причины уходов.

от 15 000 ₽/час

Разработка системы удержания

— создаем «иммунитет»

Помогаем HR-команде выстроить или усилить все ключевые этапы цикла сотрудника: от точного подбора и эффективной адаптации с наставничеством до программ развития и персонализированной мотивации.

от 130 000 ₽

Работа с «группой риска»

— действуем до ухода

Проводим конфиденциальные индивидуальные или групповые сессии с ценными сотрудниками, задумавшими об уходе. Помогаем им переосмыслить роль, наладить диалог с руководством и найти новые точки роста внутри компании.

от 10 000 ₽/час