Наши клиенты уже через 3 месяца отмечают рост прибыли, снижение текучести кадров и повышение эффективности сотрудников

Описание проекта

Проект реализован для крупного бизнеса в сфере HoReCa и розничной торговли с численностью около 1 500 сотрудников и сетью из 20 ресторанов, собственным производством и фермерским хозяйством. Запрос исходил напрямую от собственника и был сфокусирован на снижении высокой текучести линейного персонала и повышении вовлечённости сотрудников, преимущественно представителей поколения Z.

Работа велась в несколько этапов и была направлена на формирование устойчивой, живой корпоративной культуры как ключевого инструмента удержания персонала. Через серию вовлекающих мероприятий, включая регулярный корпоративный КВН, командные активности и совместные инициативы с участием руководства, удалось создать среду, в которой сотрудники стали активно участвовать в жизни компании.

На следующем этапе была внедрена система корпоративных ценностей, основанная на философии книги «Ловись, рыбка!», адаптированная под специфику ресторанного бизнеса. Для этого был разработан и проведён обучающий тренинг, после чего ценности начали интегрироваться в ежедневную работу ресторанов.

Результаты

• Развитие вовлеченности персонала до рекордных значений
• В создании новой корпоративной культуре приняли участие около 1 000 сотрудников сети
• Работать с сотрудниками стало легче
• Изменилась внутренняя атмосфера
• Сотрудники отметили ощутимые изменения во внутреннем состоянии, мотивации и отношении к работе